1 этап - Формирование финансовой политики предприятия

2 этап - Учет объективных ограничений в достижении желаемых результатов стратегического финансового развития предприятия.

3 этап – Формулировка главной стратегической цели финансовой деятельности предприятия

4 этап – Формирование системы основных стратегических целей финансовой деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели.

5 этап – Формирование системы вспомогательных, поддерживающих целей, включаемых в финансовую стратегию предприятия.

6 этап Разработка целевых стратегических нормативов финансовой деятельности предприятия

7 этап – Взаимоувязка всех стратегических целей и построение «дерева  целей» финансовой стратегии предприятия.

8 этап – Окончательная индивидуализация всех стратегических целей финансовой деятельности предприятия с учетом требований их реализуемости.

Финансовая политика характеризует систему основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности конкретного предприятия., кот.определяются его миссией, общей политикой развития и финансовым менталитетом его основных учредителей и главных менеджеров. Четко выраженная финансовая политика становится действенным инструментом развития и повышения эффективности финансовой деятельности.

При разработке системы стратегических целей необходимо учитывать объективные ограничения в достижении желаемых результатов стратегического финансового развития предприятия. Одно из таких объективных ограничений – размер предприятия. Небольшому предприятию недостаточность финансовых ресурсов не позволяет осуществлять диверсифицированную финансовую деятельность и выдвигать масштабные цели финансовой стратегии. Потенциал формирования финансовых ресурсов является важным объективным ограничителем в достижении желаемых результатов стратегического финансового развития предприятия. Также объективным ограничением  может выступать возможный объем финансовых ресурсов, направляемых на инвестирование, соразмерный потребностям обеспечения операционного процесса предприятия.