1. Финансовый менеджмент и его основные элементы.
Финансовый менеджмент опирается на современные теории управления и финансов, бухгалтерский учет и финансовые вычисления, а также прочное правовое обеспечение.
В современный период управление финансами на предприятии ведется по двум направлениям:
1) распределение имеющихся финансовых ресурсов (управление активами);
2) привлечение необходимых финансовых ресурсов (управление пассивами).
Искусство финансового управления состоит в сочетании действий и решений по обеспечению устойчивого текущего финансового положения предприятия, его платежеспособности и ликвидности, а также перспектив развития, подкрепленных долгосрочными источниками финансирования, формирующими структуру активов. Оперативное реагирование на изменение внешних и внутренних факторов, особенно в условиях становления рынка, является обязательным требованием для эффективного финансового управления. Финансовый менеджмент должен обеспечить эффективный и бесперебойный воспроизводственный процесс на предприятии. Обеспечение достаточности денежных средств в целях нормального функционирования предприятия, сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота достигаются благодаря воспроизводственной функции финансового менеджмента. Вторая функция финансового менеджмента организационная обеспечивает системный подход в организации управления денежными потоками и фондами, взаимодействие функциональных структур предприятия для достижения проектируемого финансового результата.
Финансовое планирование как функция финансового менеджмента задает количественную определенность предполагаемым процессам и мероприятиям. Базируясь на анализе хозяйственной деятельности предприятия, финансовое планирование формирует конкретные показатели и задает экономические пропорции развития финансовых ресурсов. В качестве самостоятельной функции финансового менеджмента можно выделить прогнозирование. Прогноз на длительную перспективу показателей деятельности и результатов проводимых мероприятий позволяет выявить определенные тенденции, складывающиеся на рынке, экстраполируя которые на временной отрезок, можно разработать варианты стратегии и тактики для достижения намеченной цели.Стимулирующая функция финансового менеджмента обеспечивает необходимую мотивацию как собственникам, так и всему коллективу предприятия. Контрольная функция финансового менеджмента отражает состояние кругооборота ресурсов, эффективность хозяйствования, обеспечивает контроль управленческих решений в области финансов, предусматривая сбор необходимой информации и анализ факторов, явившихся причиной отклонения от запланированных параметров.
| Экзамен |
Воскресенье, 19.05.2024, 23:09
Приветствую Вас, Гость | RSS
Приветствую Вас, Гость | RSS
Copyright MyCorp © 2024
