Финансовая стратегия предприятия-это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, кот. обеспечивает все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования  долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды.   

Сущностные характеристи финансовой стратегии предприятия:           

1.Финансовая стратегия предпр.явл.одним из видов его функциональных стратегий. Она охватывает один из видов деятельности предприятия, а ее разработка явл.одной из важнейших функций фин.менеджмента

2.В системе функциональных стратегий предприятия фин.стратегия занимает одно из ведущих мест.Обеспечивает фин.ресурсами реализацию стратегий всех уровней, координирует и интегрирует усилия всех функциональных подразделений в процессо формирования и реализации всего стратегического набора предприятия.

3.Фин.стратегия охватывает все основные направления развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия..Только комплексный учет возможностей предстоящего развития всех аспектов финансовой деятельности и всех форм финансовых отношений  предприятия позволяет в полной мере реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

4.Процесс разработки финансовой стратегии определяет необходимость формирования специфических финансовых целей долгосрочного развития предприятия.

5.Процесс разработки финансовой стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей.

6.Финансовая стратегия призвана учитывать меняющиеся условия внешней среды в процессе финансового развития предприятия и адекватно реагировать на эти изменения. Главное содержание стратегического поведения состоит в способности быстро реагировать на изменения условий внешней среды с соответствующей корректировкой предусмотренных заданий

7.Адаптация финансовой стратегии к меняющимся условиям внешней среды обеспечивается изменением направлений формирования и использования финансовых ресурсов предприятия.. Главным объектов финансового управления явл.фин.ресурсы. Маневрирование ими явл основным механизмом корректировки направлений и форм достижения стратегических финансовых целей фирмы